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新质生产力核心赛道!特高压:“十五五”能源主动脉与千亿投资蓝图
发布日期: 2025-12-12 21:05:14

新质生产力核心赛道!特高压:“十五五”能源主动脉与千亿投资蓝图

“十四五”以来,特高压建设的政策定位从重大工程升级为支撑“双碳”目标与能源安全的战略基础设施。以《“十四五”现代能源体系规划》为总纲,政策核心是服务大型风光基地外送,并强化电网韧性与智能化。2025年中央经济工作会议首提“能源强国”,并将新质生产力与现代化产业体系建设置于首位,为特高压的科技属性(如柔直技术、AI融合)和高端装备制造提供了顶层驱动力。政策体系正从单纯的项目审批,向完善容量电价机制、优化跨省协调等市场化、制度化方向深化。

1. 特高压行业定义

特高压(UHV)指±800千伏及以上的直流电和1000千伏及以上的交流电输电技术及相关产业。它是目前世界上最先进、容量最大、距离最远的输电技术,被誉为“电力高速公路”,是构建新型电力系统、实现能源资源优化配置的国家级战略基础设施。

在中国语境下,它已发展为一个涵盖技术研发、装备制造、工程建设和运营维护的完整战略性产业集群。官方将其定位为构建“清洁低碳、安全高效”现代能源体系的关键基础设施,是实施“西电东送、北电南供”国家战略、保障能源安全、促进新能源消纳的“国之重器”。

中国行业发展阶段历程

资料来源:普华有策

3、特高压行业主要竞争格局

我国特高压行业的竞争格局呈现出典型的“双网主导、三足鼎立、民企突破”的寡占形态。国家电网与南方电网作为唯二的超级客户和投资主体,通过其规划权和招标体系,牢牢掌控着市场节奏与技术路线方向。二者旗下庞大的装备制造集群(如国网旗下的平高、许继、南瑞,南网旗下的南网科技)依托天然的股东背景、庞大的内部市场及持续的技术反哺,在主流设备招标中占据压倒性份额,构成了市场竞争的第一极。

此外,以中国西电电气和特变电工为代表的独立装备巨头,凭借深厚的技术积淀、完整的产品线与市场化能力,构成了与“电网系”分庭抗礼的第二极,形成了“三足鼎立”的稳定结构。

民营企业则主要扮演“鲶鱼”角色,在技术迭代较快的细分领域(如思源电气在GIS、在线监测,中车时代电气在IGBT)或配套设备上,依靠灵活机制和快速响应实现差异化突破,但短期内难以撼动主设备市场的固有格局。ABB、西门子等国际巨头在特高压领域已基本退出直接竞争,转而聚焦于更高附加值的数字化解决方案和核心部件供应。

4、驱动特高压行业发展的四大因素分析

(1)顶层战略与刚性政策驱动因素

这是最核心、最确定的驱动力。“双碳”目标的刚性约束与“能源强国”战略的提出,从最高层面锁定了以特高压构建新型电力系统的必然性。2025年中央经济工作会议将“以科技创新引领现代化产业体系建设”置于首位,并将“能源强国”写入公报,实质是将特高压代表的高端能源装备
提升至新质生产力的高度。国家“十四五”规划及现代能源体系规划,明确要求建设以大型风光基地为基础、以特高压为载体的新能源供给消纳体系,为“十五五”项目储备提供了清晰的路线图。

(2)巨大的市场与结构性能源需求因素

驱动来自供需两侧的不平衡。供给侧,沙戈荒等大型新能源基地集中于西部北部,其电力必须通过大容量、远距离通道外送。需求侧,东部沿海经济中心与中部算力集群(“东数西算”)的用电需求持续刚性增长。这种“源荷分离”的地理和结构性矛盾,使特高压成为不可或缺的“能源主动脉”,市场需求具备极强的确定性和持续性。

(3)持续的技术迭代与成本下降驱动因素

行业内在的升级动力强劲。柔性直流输电(VSC-HVDC)技术因其在新能源并网、电网柔性互联方面的优越性,正从示范走向规模化,催生新的设备需求与价值增量。同时,数字化、AI技术与传统电网的深度融合(如AI调度、预测性维护、数字孪生),正在创造“智能化改造”这一庞大的存量市场,驱动产业从“制造”向“制造+服务”延伸。

(4)“走出去”战略与全球能源互联网愿景驱动因素

特高压是中国高端技术“出海”的名片。在“一带一路”倡议及全球能源互联网构想下,许多发展中国家存在远距离、大容量输电的升级需求,这为中国具备全球竞争力的全产业链(技术、标准、装备、工程、融资)输出提供了历史性机遇,成为行业增长的第二曲线。

北京普华有策信息咨询有限公司《“十五五”特高压行业深度研究及趋势前景预判报告》构建了特高压行业“宏观-中观-微观”的完整分析框架。宏观层面,系统解读了“能源强国”战略与“十五五”规划下的前瞻政策机遇,并运用PEST模型剖析产业环境。中观层面,深入分析了全球与中国市场供需现状、全产业链(上/中/下游及延伸生态)的价值分布与技术迭代,并通过SWOT、波特五力模型解析了高度集中的竞争格局与重点企业竞争力。微观层面,对核心设备商进行标准化经营分析。报告最终落脚于
“十四五”回顾与“十五五”预测 ,量化了市场规模与投资机遇,并针对政府、电网、厂商、投资者四类主体提出了差异化的战略建议,为把握行业未来五年发展脉搏提供全面决策参考。