“限塑令”政策为生物可降解塑料餐饮具企业创造更大的市场规模

当前，一次性餐饮具行业准入门槛较低，行业集中度较低，存在大量家庭作坊型的生产企业，而规模以上的企业数量较少。行业内企业需要拥有充足的产能、完善的生产经营资质、规范的质量管控体系、快速的市场响应能力，方能得到国内外大型品牌客户的认可。在限塑政策的大背景下，行业内企业也需要具备较为深厚的产品研发能力，方能快速跟随市场及行业监管政策的变化而开发出符合环保要求的新产品。随着国民经济持续提高、居民生活质量持续改善，消费者对一次性餐饮具的需求、质量均有一定程度的提高，促使行业规模扩张、行业集中度提升。

根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2017），塑料餐饮具和生物可降解餐饮具属于“C292 塑料制品业”中的“C2927 日用塑料制品制造”，纸制餐饮具属于“C223 纸制品制造”中的“C2231 纸和纸板容器制造”。

1、一次性餐饮具行业产业链情况

一次性餐饮具行业上游为 PP、PS、PLA、原纸等原材料供应商，上游主要原材料系大宗化工品，且国内外供应

商数量多、全球市场的供应量充足稳定，行业竞争较为充分，原材料价格主要受国际石油价格波动、大宗市场供求关系等因素影响。下游主要为连锁餐饮集团、外卖、商超与零售、专业耗材供应商等客户。一次性餐饮具为快消易耗品，与民众饮食生活息息相关，一次性餐饮具行业不仅承接上游生产的 PP、PS、PLA、原纸等原材料，同时也为下游行业提供一次性餐饮具等日常消耗品，满足民众日常生活的必要需求。

一次性餐饮具的应用场景丰富，主要包括餐饮、食品包装、家居日用、户外旅游及公共服务等，行业具备良好的发展前景和广阔的市场空间，保证了日用塑料制品行业、纸制品行业的发展动力。随着全球经济的持续发展、人民生活水平的提高，消费者对于一次性餐饮具的需求数量和品质均有所上升，这驱使着行业集中度不断提升，具备先进生产能力、高水平产品质量的餐饮具生产企业能够获得更多的市场份额。同时，随着人民生活节奏的加快以及移动互联网技术的不断发展，快餐、外卖行业的迅速发展也是一次性餐饮具市场增长的重要因素。

近年来，跨国连锁餐饮及零售行业的规模化特征显著提升，行业集中度也有所提升。基于移动互联网、大数据等新兴技术的不断发展，网络零售、外卖配送等具备高度便利性的行业迅速成长，显著提振了一次性餐饮具等日用消耗品的需求。行业龙头企业凭借产能布局、全球销售渠道、市场口碑和客户资源优势，能够更充分地把握市场增量带来的红利。

随着各国限塑政策出台，居民环保意识的日益提升，下游领域对产品质量、环境保护等方面提出了更高要求，推动了日用塑料制品的行业集中度不断提升，促使日用塑料制行业产品不断向环境友好、安全便利方向转型。行业龙头企业往往具备迅速的产品及产能切换能力、继续发挥优质客户资源、品牌口碑影响力等优势，能够迅速响应市场需求变化，亦能在行业集中度提升过程中获得更大的市场份额。

2、一次性餐饮具行业发展主要面临的挑战

（1）行业集中度有待提高

一次性餐饮具行业内的小规模企业较多，行业集中度低。一些综合实力较为突出的企业，虽然拥有诸多知名品牌客户，也具备从设计到规模化供应的能力，但在集中度低、产品同质化竞争较为严重的市场中，可能被迫卷入价格竞争的序列。在长期的低价竞争中，即便是实力较强的企业也有可能因为盈利能力下降而导致无法持续投入技术研发、产品拓展，甚至有可能影响产品质量，最终可能出现劣币驱逐良币的现象。

（2）原材料价格波动、劳动力成本上升

近年来，由于地缘政治动荡、局部地区战争等因素影响，导致石油价格宽幅波动，也造成了塑料原材料的价格波动，给塑料制品企业带来了较大不确定性。另一方面，由于我国劳动力红利不断消退，劳动力紧缺抬高了劳动力成本。虽然有部分工种可以采用自动化设备替代，也有部分塑料制品生产商已进行全球化产能布局，但机器替代人工的效率、国外劳动力的娴熟程度仍可能存在差距，导致劳动力综合成本攀升，对一次性餐饮具行业内企业的盈利能力可能造成影响。

3、行业技术水平

一次性餐饮具的生产门槛较低，不同企业之间涉及工艺流程较为接近，主要系注塑、吸塑、挤出等，技术工艺相对成熟、稳定。企业生产技术、工艺的先进程度主要取决于生产设备的先进性、模具的精密度和生产线的自动化水平，先进生产设备如高速注塑机、自动化生产线能够大幅提升生产效率。

生物可降解材料一次性餐饮具的生产工艺与塑料制品相似，但是针对 PLA 等生物可降解材料的改性，行业头部企业具有较高的研发水平和丰富的经验，同时，生物可降解材料制品行业处于早期发展阶段，行业头部企业亦在研发新的配方及工艺以降低成本。

4、一次性餐饮具行业发展主要面临的发展机遇

（1）产业政策支持

制造业是国家的支柱性产业，也是国家一直重点发展的产业。近年来，国家陆续出台政策以支持日用塑料行业高质量发展。

2022 年工信部等五部门联合印发的《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》中明确指出，推进包括塑料行业在内的各轻工业向绿色低碳方向转型；《轻工业发展规划（2016-2020 年）》中，多次提及支持塑料制品业发展，鼓励和刺激生物可降解塑料产业发展，将塑料制品工业作为耐用消费品领域的主要行业发展方向，推动塑料制品工业向功能化、轻量化、生态化、微型化方向发展；《塑料加工业“十四五”发展规划指导意见》提出，“十四五”期间，塑料加工行业要贯彻创新、协调、绿色、开庭、共享的新发展理念，为塑料加工业实现高质量发展提供支撑，为构建新发展格局做贡献。另外，《塑料加工业“十四五”科技创新指导意见》指出，促进塑料全产业链的绿色生态化可循环可持续发展，采用环保新材料、新工艺及新技术的生物可降解产品及注塑产品将是未来的重点发展方向。这些政策为包括日用塑料制品在内的消费品生产企业创造良好的外部市场环境，有助于企业进一步提升制造能力、增强竞争优势，为行业实现产业结构升级奠定了有利政策基础。

（2）新兴行业发展带来的塑料制品消费需求

近年来，随着我国经济的不断增长，社会消费结构不断升级，外卖等需要使用一次性餐饮具的新型消费模式不断崛起，市场规模不断增长，为本行业带来了大量需求。

同时，为了进一步落实国家发改委和生态环境部 2020 年发布的《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，在外卖等新兴领域，形成一批可复制、可推广的塑料减量和绿色物流模式，这些新兴领域内的行业主要企业纷纷提出环保可持续发展计划，推动落实环境友好型可降解塑料制品的进一步应用。目前，包括星巴克、汉堡王、喜茶、联合利华、雀巢等国内外领先的连锁餐饮、快消品牌已逐步使用生物可降解塑料制品。未来，随着国内外产业政策及行业内企业的推动，生物可降解制品的市场需求将迎来新的增长点。

（3）居民消费观念升级促进塑料新材料转型

随着经济发展、社会进步和人均可支配收入的不断提高，居民的消费观念也在不断升级。在满足基本使用功能的前提下，消费者愈加关注产品的安全和环保性。其他条件基本一致时，消费者更加倾向于选择环境友好型的生物可降解产品。消费者对环保关注度的提升将积极促进塑料行业向新材料研发转型，为生物可降解塑料产品制造企业创造更大的市场规模。

5、一次性餐饮具行业主要壁垒构成

（1）准入与认证壁垒

一次性餐饮具与民众的日常饮食息息相关，产品虽小，但使用广泛、频繁，产品质量是否符合各国制定的质量认证标准，不仅影响消费者体验，而且直接关乎公众健康。因此，国内外相关机构对塑料餐饮具产品制定了严格的质量标准，包括 ISO22000、HACCP、GMP、BRC 等。倘若无法持续满足质量认证标准，生产厂商将可能失去市场份额。在此基础上，大型餐饮集团、商超及零售、专业耗材供应商等对于一次性餐饮具产品的耐高温性、韧性、可降解性等产品性能方面提出了更为明确的要求，且对于合格供应商的生产过程管理、质量体系认证、产品质量、安全环保、技术研发实力、产能及供货及时性等方面制定了严格的遴选标准。

一旦获准进入下游大型客户的供货体系中，为保证产品质量及供货稳定性，客户一般不会轻易更换供应商，因此，行业内新进入企业一般短期内难以进入到国内外重要客户的供应商体系。

（2）技术与研发壁垒

一次性餐饮具产品与民众的日常饮食、生活方式密切相关。随着社会经济的不断发展，相关产品除了要满足严格的质量标准外，也需要满足消费者对于产品颜色、造型、使用体验等个性化和人性化的需求。因此，行业内的领先企业必须配备优秀的销售、研发设计团队，需具备敏锐的市场信息搜集能力、市场需求捕捉能力和深厚的研发设计能力，能够及时捕捉不同类型客户群体的审美观念、消费需求，推出多款式、多功能且质量有保障的产品。

适时推出符合市场需求的新款式、新功能产品，要求厂商具备良好的研发设计能力和经验。组建一支成熟的研发设计团队需要付出较大成本，且需要时间来积累市场经验，尤其对于市场的潜在进入者而言，若缺乏丰富的产品研发设计能力，便难以具备快速的市场响应能力；若缺乏成熟的制造能力，也难以根据市场方向来快速调整生产计划。因此，是否具备产品研发设计能力是新进入者参与市场竞争的重要保障。

（3）生产管理壁垒

产品种类丰富是日用塑料制品行业的基本特征，业内成熟企业一般拥有规格、型号、功能丰富的产品种类，并建立了生物可降解塑料、纸制品等生产线以满足不同客户群体的需求，且相同产线具备生产不同规格、材质产品的能力，如塑料产线具备生产塑料制品和生物可降解材料制品的能力，亦可通过更换模具生产不同规格型号的产品。因此，企业生产管理水平的高低决定了企业能否根据繁杂的产品品类及规格需求编排科学合理的生产计划，并在生产过程中对生产进度、库存、质量和成本等方面进行有效的动态控制。生产管理能力强，能对计划、生产、控制等各环节进行高效、系统管理的团队是行业内企业体现高竞争力的重要因素，也成为了行业新进入者的一项制约。

（4）跨国经营布局壁垒

全球消费者在日常生活中广泛使用一次性餐饮具。行业内的大型塑料制品领军企业已深度参与全球竞争，与国际中大型餐饮集团、商超、食品耗材供应商及分销商建立了稳定的合作关系，部分企业也在全球不同地区合理分布产能、建立完善的销售渠道、建设自有的仓储物流体系。大型塑料餐饮具企业除了具备技术研发、产品质量等优势外，若能具备国际化生产经营布局、销售渠道，则能够利用全球各地区的人力资源优势、降低贸易摩擦造成的不利影响，也能更快响应客户需求。行业内的新进入者一般不具备国际化经营布局，短期内较难进入全球化竞争市场。

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目录

第1章 一次性餐饮具行业综述及数据来源说明

1.1 一次性餐饮具行业界定

1.1.1 一次性餐饮具的定义

1.1.2 《国民经济行业分类与代码》中一次性餐饮具行业归属

1.2 一次性餐饮具行业相关专业术语

1.3 本报告数据来源及编制说明

第2章 中国一次性餐饮具行业宏观环境分析（PEST）

2.1 中国一次性餐饮具行业政策（Policy）环境分析

2.1.1 中国一次性餐饮具行业监管体系及机构介绍

1、中国一次性餐饮具行业主管部门

2、中国一次性餐饮具行业自律组织

2.1.2 中国一次性餐饮具行业发展相关政策规划汇总及解读

2.1.3 政策环境对中国一次性餐饮具行业发展的影响总结

2.2 中国一次性餐饮具行业经济（Economy）环境分析

2.2.1 中国宏观经济发展现状

2.2.2 中国宏观经济发展展望

2.3 中国一次性餐饮具行业社会（Society）环境分析

2.4 中国一次性餐饮具行业技术（Technology）环境分析

2.4.1 中国一次性餐饮具行业相关技术介绍

2.4.2 中国一次性餐饮具行业专利情况

1、中国一次性餐饮具专利申请

2、中国一次性餐饮具专利公开

3、中国一次性餐饮具热门申请人

4、中国一次性餐饮具热门技术

第3章 全球一次性餐饮具行业发展现状及一次性餐饮具市场前景

3.1 全球一次性餐饮具行业发展历程介绍

3.2 全球一次性餐饮具行业宏观环境背景

3.2.1 全球一次性餐饮具行业经济环境概况

3.2.2 全球一次性餐饮具行业经济预测

3.3 全球一次性餐饮具行业发展现状及市场规模体量分析

3.4 全球一次性餐饮具行业区域发展格局及重点区域市场研究

3.4.1 全球一次性餐饮具行业区域发展格局

3.4.2 全球一次性餐饮具行业重点区域市场发展状况

1、 亚洲一次性餐饮具行业地区市场分析

（1）亚洲一次性餐饮具行业市场现状分析

（2）亚洲一次性餐饮具行业市场规模与市场需求分析

（3）2024-2030年亚洲一次性餐饮具行业前景预测分析

2、 北美一次性餐饮具行业地区市场分析

（1）北美一次性餐饮具行业市场现状分析

（2）北美一次性餐饮具行业市场规模与市场需求分析

（3）2024-2030年北美一次性餐饮具行业前景预测分析

3、 欧洲一次性餐饮具行业地区市场分析

（1）欧洲一次性餐饮具行业市场现状分析

（2）欧洲一次性餐饮具行业市场规模与市场需求分析

（3）2024-2030年欧洲一次性餐饮具行业前景预测分析

4、 其他地区分析

5、 2024-2030年全球一次性餐饮具行业规模预测

3.5 全球一次性餐饮具行业市场竞争格局及重点企业案例研究

3.5.1 全球一次性餐饮具行业市场竞争格局

3.5.2全球一次性餐饮具行业重点企业案例

1、企业A

2、企业B

3、企业C

第4章 中国一次性餐饮具行业进出口贸易状况及对外贸易依存度

4.1 全球及中国一次性餐饮具行业发展差异分析

4.2 中国一次性餐饮具行业进出口贸易整体状况

4.3 中国一次性餐饮具行业进口贸易状况

4.3.1 中国一次性餐饮具行业进口规模

4.3.2 中国一次性餐饮具行业进口价格水平

4.3.3 中国一次性餐饮具行业进口产品结构

4.3.4 中国一次性餐饮具行业进口来源地

4.4 中国一次性餐饮具行业出口贸易状况

4.4.1 中国一次性餐饮具行业出口规模

4.4.2 中国一次性餐饮具行业出口价格水平

4.4.3 中国一次性餐饮具行业出口产品结构

4.4.4 中国一次性餐饮具行业出口目的地

第5章 中国一次性餐饮具行业市场供给状况及市场行情走势预判

5.1 中国一次性餐饮具行业发展历程介绍

5.2 中国一次性餐饮具行业市场特性解析

5.3 中国一次性餐饮具行业市场主体类型及入场方式

5.4 中国一次性餐饮具行业市场主体数量规模

5.5 中国一次性餐饮具行业市场供给能力分析

5.6 中国一次性餐饮具行业市场供给水平分析

5.7 中国一次性餐饮具行业市场行情走势预判

第6章 2019-2023年中国一次性餐饮具行业市场需求状况及市场规模体量分析

6.1 中国一次性餐饮具行业市场渗透状况分析

6.2 中国一次性餐饮具行业市场饱和度分析

6.3 中国一次性餐饮具行业市场需求状况

6.4 中国一次性餐饮具行业市场销售状况

6.5 中国一次性餐饮具行业市场规模体量分析

第7章 中国一次性餐饮具行业市场竞争状况及国际市场竞争力分析

7.1 中国一次性餐饮具行业波特五力模型分析

7.1.1 中国一次性餐饮具行业现有竞争者之间的竞争分析

7.1.2 中国一次性餐饮具行业关键要素的供应商议价能力分析

7.1.3 中国一次性餐饮具行业消费者议价能力分析

7.1.4 中国一次性餐饮具行业潜在进入者分析

7.1.5 中国一次性餐饮具行业替代品风险分析

7.2 中国一次性餐饮具行业投融资、兼并与重组案例

7.3 中国一次性餐饮具行业市场竞争格局分析

7.4 中国一次性餐饮具行业市场集中度分析

7.5 中国一次性餐饮具行业国际市场竞争力分析

7.6 中国一次性餐饮具行业国产替代布局状况

第8章 2019-2023年中国一次性餐饮具行业发展概述

8.1 中国一次性餐饮具行业上下游产业链分析

8.1.1 产业链模型原理介绍

8.1.2 一次性餐饮具行业产业链条分析

8.2 中国一次性餐饮具行业产业链环节分析

8.2.1 主要上游产业供给情况分析

8.2.2 2024-2030年主要上游产业供给预测分析

8.2.3 主要上游产业价格分析

8.2.4 2024-2030年主要上游产业价格预测分析

8.2.5 主要下游产业发展现状分析

8.2.6 主要下游产业规模分析

8.2.7 主要下游产业价格分析

8.2.8 2024-2030年主要下游产业前景预测分析

8.3 中国一次性餐饮具细分市场格局分布

8.4 中国一次性餐饮具细分产品市场分析

8.5 中国一次性餐饮具行业中游细分市场前景分析

第9章 中国一次性餐饮具行业下游应用市场需求潜力分析

9.1 中国一次性餐饮具行业细分市场分析

9.1.1 A市场用一次性餐饮具

1、2019-2023年行业发展概况

2、2019-2023年需求规模

3、2024-2030年需求前景预测

9.1.2 B市场用一次性餐饮具

1、2019-2023年行业发展概况

2、2019-2023年需求规模

3、2024-2030年需求前景预测

9.1.3 C市场用一次性餐饮具

1、2019-2023年行业发展概况

2、2019-2023年需求规模

3、2024-2030年需求前景预测

9.1.4 D领域用一次性餐饮具

1、2019-2023年行业发展概况

2、2019-2023年需求规模

3、2024-2030年需求前景预测

9.2 行业下游领域需求格局占比

第10章 2019-2023年中国一次性餐饮具行业区域市场现状分析

10.1 中国一次性餐饮具行业区域市场规模分布

10.2 中国华东地一次性餐饮具市场分析

10.2.1 华东地区概述

10.2.2 华东地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.2.3 2024-2030年华东地区一次性餐饮具市场前景预测

10.3 华中地区市场分析

10.3.1 华中地区概述

10.3.2 华中地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.3.3 2024-2030年华中地区一次性餐饮具市场前景预测

10.4 华南地区市场分析

10.4.1 华南地区概述

10.4.2 华南地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.4.3 2024-2030年华南地区一次性餐饮具市场前景预测

10.5 华北地区市场分析

10.5.1 华北地区概述

10.5.2 华北地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.5.3 2024-2030年华北地区一次性餐饮具市场前景预测

10.6 东北地区市场分析

10.6.1 东北地区概述

10.6.2 东北地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.6.3 2024-2030年东北地区一次性餐饮具市场前景预测

10.7 西北地区市场分析

10.7.1 西北地区概述

10.7.2 西北地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.7.3 2024-2030年西北地区一次性餐饮具市场前景预测

10.8 西南地区市场分析

10.8.1 西南地区概述

10.8.2 西南地区一次性餐饮具市场需求情况分析

10.8.3 2024-2030年西南地区一次性餐饮具市场前景预测

第11章 中国一次性餐饮具行业发展痛点及产业转型升级

11.1 中国一次性餐饮具行业经营模式分析

11.2 中国一次性餐饮具行业经营效益分析

11.2.1 中国一次性餐饮具行业营收状况

11.2.2 中国一次性餐饮具行业利润水平

11.2.3 中国一次性餐饮具行业成本管控

11.3 中国一次性餐饮具行业市场痛点分析

11.4 中国一次性餐饮具产业结构优化与转型升级发展路径

第12章 一次性餐饮具重点企业布局案例研究

12.1 一次性餐饮具重点企业市场份额

12.2 一次性餐饮具重点企业布局案例分析

12.2.1 A公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业一次性餐饮具业务布局状况及营收结构

4、企业一次性餐饮具营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.2 B公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业一次性餐饮具业务布局状况及营收结构

4、企业一次性餐饮具营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.3 C公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业一次性餐饮具业务布局状况及营收结构

4、企业一次性餐饮具营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.4 D公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业一次性餐饮具业务布局状况及营收结构

4、企业一次性餐饮具营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.5 E公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业一次性餐饮具业务布局状况及营收结构

4、企业一次性餐饮具营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

第13章 中国一次性餐饮具行业发展潜力评估及趋势前景预判

13.1 中国一次性餐饮具行业SWOT分析

13.2 2024-2030年中国一次性餐饮具行业发展潜力评估

13.3 2024-2030年中国一次性餐饮具行业市场前景预测

13.4 2024-2030年中国一次性餐饮具行业发展趋势预判

第14章 中国一次性餐饮具行业投资价值及投资机会分析

14.1 中国一次性餐饮具行业市场进入壁垒构成分析

14.1.1 一次性餐饮具行业人才壁垒

14.1.2 一次性餐饮具行业技术壁垒

14.1.3 一次性餐饮具行业资金壁垒

14.1.4 一次性餐饮具行业其他壁垒

14.2 中国一次性餐饮具行业投资风险预警

14.2.1 一次性餐饮具行业政策风险分析

14.2.2 一次性餐饮具行业技术风险分析

14.2.3 一次性餐饮具行业宏观经济波动风险分析

14.2.4 一次性餐饮具行业其他风险分析

14.3 中国一次性餐饮具行业投资价值评估

第15章 中国一次性餐饮具行业研究结论及建议