政府管理咨询行业主要壁垒构成及细分市场供需分析、前景预测

1、 行业壁垒

（1）服务经验壁垒

政府第三方咨询服务项目往往通过公开招投标、竞争性谈判等方式确定服务机构，该等订单获取方式决定了项目获取具有一定的透明性，拥有丰富实践经验和良好实践效果的服务机构，往往能够在市场竞争中胜出，从而不断提升其业务覆盖率和市场占有率。

（2）品牌壁垒

本行业所服务的对象主要是各级党政机关，行业的客户类型决定了进入本行业需要有较强的品牌形象。客户在选择供应商时，会对企业的成功案例、技术能力、履约能力、安全许可资质等诸多方面提出较高要求，品牌效应是进入客户招标入围和影响投标情况的一个重要考量因素。良好的品牌及声誉是对服务质量、履约能力的体现，也是客户选取管理咨询和信息化服务的重要参考依据。因此，企业需要在行业内拥有多年的服务经验和成果，树立良好的品牌形象，才能获得客户的认可。品牌因素有利于市场先入者的业务持续发展，而对新的市场竞争者形成了较高的进入壁垒。

（3）信息化能力壁垒

随着我国数字政府建设的大力推进，政府部门逐步要求服务商具备咨询服务相匹配的信息化服务能力，从而促进管理咨询建议更好的落到实处。因此，同时具备咨询服务与信息化两种服务能力的服务商，将更容易得到客户的订单，从而不断提升市场占有份额，并持续开发适应客户需要的新产品。信息化能力已日渐成为本行业新进入者的技术壁垒。

（4）人才团队壁垒

咨询及信息化属于智力密集型业务，需要依托强有力的人才团队为客户提供有价值的方案建议及定制化的 IT 产品。由于政府类客户的单个订单金额往往不大，这就决定了服务商需要同时组建多个服务团队才能覆盖较大区域范围内的客户，实现规模化经营。于是，本行业企业承担的人力成本往往较高，形成了对新进入者的人才团队壁垒。

2、政府管理咨询行业情况

（1）细分行业概况

面向政府的管理咨询行业主要是为政府决策、重大项目提供咨询、调查、策划、课题研究及方案设计。上世纪 90 年代，我国开始出现针对政府的第三方咨询业态，当时行业呈现规模偏小、订单零散等特点，所提供的服务也处于摸索阶段，整个行业尚未形成体系。近年来，随着国家日趋重视现代化治理，对政府管理的精细化要求越来越高，尤其是 2020 年突发全球性疫情，使得全社会认识到管理精细化的重要性，政府对社会方方面面的管理，也从过去的粗放式向高效、透明、可追溯等现代治理特征转变。

1）我国政府管理架构及覆盖的管理事项

政府管理是以政府为核心，综合运用政治、经济、法律、管理等手段，提升政府治理能力，提升政府绩效和公共服务品质，从而增强全社会福祉。

我国的政府管理从中央到地方共分成五个层级，包括中央—省—市—县—乡（镇），其中中央是最高领导机构，主要是依法对国家和社会公共事务进行管理；地方政府自省到乡共设四级，主要承担建设职能、社会保障职能、社会事业发展职能等。

我国政府部门管理的事项覆盖经济社会的方方面面，目前，政府的职能部门共计 25 个，包括外交部、国防部、发改委、教育部、科学技术部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、公安部、国家安全部、民政部、司法部、财政部等，各部委肩负各自的专属职能，除此之外，还有部分政府主导的行业协会、公共组织等，也承担着一定的社会管理职能。

2）提升精细化管理能力的重要意义

改革开放以来，我国政府部门的行政效率已经得到了大幅提升，但仍然面临内部结构问题、公务员管理制度问题等，即我国政府管理仍然存在进一步提升的空间，包括改善管理结构、推进公务员制度改革、提高行政效能、政务公开管理透明、加快数字化政府建设等。

根据《关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》（2019）：我国完善政府经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态环境保护等职能，实行政府权责清单制度，厘清政府和市场、政府和社会关系。深入推进简政放权、放管结合、优化服务，深化行政审批制度改革，改善营商环境，激发各类市场主体活力。建立健全运用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行行政管理的制度规则。

根据我国印发的《法治政府建设实施纲要（2021－2025 年）》：坚持运用互联网、大数据、人工智能等技术手段促进依法行政，着力实现政府治理信息化与法治化深度融合，优化革新政府治理流程和方式，大力提升法治政府建设数字化水平。推动政府管理依法进行，把更多行政资源从事前审批转到事中事后监管上来。健全以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制，推进线上线下一体化监管，完善与创新创造相适应的包容审慎监管方式。根据不同领域特点和风险程度确定监管内容、方式和频次，提高监管精准化水平。分领域制定全国统一、简明易行的监管规则和标准，做到标准公开、规则公平、预期合理、各负其责。

在国家高度重视治理能力现代化、数字化的背景下，提升政府精细化管理能力成为全社会关注的热点问题。

（2）行业需求分析

我国政府的自身管理需求覆盖面非常广泛，其中与公司业务直接相关的需求主要包括公务员绩效考核、督查督办与察访核验、财政评估、营商环境提升、党建等，具体情况如下：

1）党政部门考核

政府公务员不同于企业员工，企业人员往往可以通过 KPI 考核指标量化分析绩效，从而确定相应的工资、奖金、惩罚措施等，但政府公务员无法用经济指标衡量其贡献大小。2019 年，中共中央组织部发布《公务员平时考核办法（试行）》，对公务员考核进行了明确规定。

《公务员平时考核办法（试行）》对公务员考核进行了原则性规定，但并未量化限定具体指标。为落实中组部文件，各部委及地方政府将公务员考核事项列入党政机关工作的重要方面，部分党政机关会将考核的量化指标设定、考核制度的制定、考核的信息化建设交由第三方咨询服务机构辅助完成。

2）财政预算考核

2018 年 7 月 30 日，财政部发布《关于推进政府购买服务第三方绩效评价工作的指导意见》，加快转变政府职能，将第三方绩效评价作为推动政府购买服务改革的重要措施。为积极稳妥推进政府购买服务第三方绩效评价工作，财政部将于 2018—2019 年组织部分省市开展试点，通过试点完善政府购买服务绩效指标体系，探索创新评价形式、评价方法、评价路径，稳步推广第三方绩效评价。

2018 年 9 月 25 日，《关于全面实施预算绩效管理的意见》正式发布，该文件以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口，推动财政资金聚力增效，提高公共服务供给质量，增强政府公信力和执行力。

目前，从财政部到各省财政厅、各地财政局均开始加强财政预算及实施效果评估工作。财政预算及实施效果评估的推行，将有助于财政资金发挥更好的效力，有助于中央政策的高效落地，有助于全社会效能的提升。

3）督查督办及察访核验

在行政管理领域，决策、执行、监督三大职能有机统一。2017 年国家印发《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》，将提高督促检查工作权威性和执行力这一要求贯穿于督促检查工作健全制度、加强统筹、创新方法和结果运用等各方面。

政府部门将察访核验、督查督办交由社会第三方咨询机构执行，一方面有助于提升监督效果的公允性，另一方面也能够将精力集中于决策、执行、内外部管理等方面。

4）其他专项评估-营商环境

近年来，国家不断重视营商环境的改善。根据世界银行发布的《全球营商环境报告 2020》，我国的营商环境在全球的排名由 2019 年的 46 位上升至 2020 年 31 位。中国连续第二年被评为全球营商环境改善幅度最大的 10 个经济体之一。营商环境的改善有助于吸引外资投资本国，也有助于本国经济更加活跃，经济增长获得持续动力。

为科学促进营商环境提升，部分政府部门会聘请第三方机构提供相关的信息化建设及咨询服务。第三方服务机构通过实践数据积累，反过来能够提供更具有针对性的 IT 及咨询服务，在一定程度上帮助国内营商环境进入全球前列。

5）其他专项评估-党建方案

我国提出，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党。我国从“把党的政治建设摆在首位、用新时代中国特色社会主义思想武装全党、建设高素质专业化干部队伍、加强基层组织建设、持之以恒正风肃纪、夺取反腐败斗争压倒性胜利、健全党和国家监督体系、全面增强执政本领”等 8 方面，推进党建工作新发展。

根据党内统计公报，截至 2021 年 6 月 5 日，中国共产党党员总数为 9514.8 万名，比 2019 年底净增 323.4 万名；中国共产党现有基层组织 486.4 万个，比 2019 年底净增 18.2 万个，其中基层党委 27.3 万个，总支部 31.4 万个，支部 427.7 万个。整体来看，随着党员规模日渐庞大、我国对党建工作的高度重视，使得提升党员管理水平的重要性日渐突出，党政机关越发重视党员日常管理、党建决策、党风监督、党组协同以及党建与信息化结合等事项，由此形成对第三方咨询服务的需求，尤其将咨询服务与信息化建设相结合的服务需求。

6）其他专项评估-公信力提升

公信力是指在社会公共生活中，公共权力的信任力。政府作为一个为社会成员提供普遍服务的组织，政府公信力是公众对政府履行其职责情况的评价。

近几年，我国高度重视国家治理转型，早在 2013 年，我国就颁布了《关于进一步加强政府信息公开回应社会关切提升政府公信力的意见》，要求建设现代政府，提高政府公信力，稳定市场预期，保障公众知情权、参与权、监督权。

在国家政策推动下，各级政府将提升公信力作为重要的施政方向，在此过程中，部分政府部门会聘请具有服务经验的第三方机构，辅助其制定提升公信力的具体方案、指标、措施、流程等，并通过信息化手段及时记录、反馈、督促相关措施的落实。

（3）行业供给分析

目前，针对我国政府治理提供咨询服务的机构包括三类，第一类是国家直属机构（如国务院发展研究中心、中国国际经济交流中心、发改委宏观研究院等），负责为国家提供重大问题、热点问题的建议与咨询，对重大经济社会政策及实施效果进行评估；第二类是高等院校，接受政府部门委托的专项社会科学、自然科学领域的研究课题；第三类是社会机构，为各级政府提供专项的政策咨询与建议。

资料来源：普华有策

对于第三类社会咨询机构，国家未限定相关行业特性经营许可，对相关机构的经营规模亦未进行限定，该等机构数量庞大且分散，行业内尚未形成全国性的巨头企业。本类机构遵循市场化规律，通过参与政府招投标等方式，建立与政府部门的合作关系。

第三类社会咨询机构从业的显性门槛较低，但隐性门槛较高，主要原因是相关服务最终用于政府的实际管理，从而间接着影响社会发展和民生事务，因此对于企业信息化能力、行业经验、人才团队及良好的商业口碑和市场认可度有一定要求。

与此同时，根据《法治政府建设实施纲要（2021－2025 年）》的精神，随着政府治理走向数字化，能够将政务咨询、信息化服务融为一体的供应商，将获得更大的市场机遇。

3、发展趋势

（1）政府治理数字化

《国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（2020 年）要求：加强数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。

数字政府建设有助于实现政务管理、共享协同、服务集成的体系，通过建立开放一体化大数据中心、一体化在线政务服务平台，从而上接国家政策、下达各级县市、横向部门协作、纵向贯彻到底，提升行政效率、提升社会管理精细度。未来，政府的数字化建设还将进一步提升渗透率，从国家部委到地方管理机构，从省级政府到市级、区级、县级政府，从发达地区到中西部欠发达地区，形成数字管理为核心的巨大网格管理体系。

上述趋势，使具备信息化能力的服务商具有更大的发展前景，在提供政府治理有关的咨询服务基础上，借助信息化手段，使咨询建议得到持续落实，并以数字化形式总结经验规律、呈现当前状态、预测未来形势。

（2）治理理念现代化

我国提出国家治理体系和治理能力现代化的改革总目标，这一目标要求推进国家治理现代化、改变政府与社会和个体的联结方式，形成自我强化、动员与治理能力更强的治理体系。

在政府治理理念深刻变化的背景下，本行业服务商需要结合现代公共管理理论、我国政府管理实践，在满足客户需求的基础上，提升服务价值，协助客户更好的完成政府、市场、社会关系的重新定位，降低制度性交易成本、提升政府行政效率和管理精细度。

（3）治理手段科技化

随着信息时代到来，经济发展模式、社会交流方式、市场主体与社会个体的行为模式都发生巨大变化，新经济、新业态层出不穷，信息流、物质流、资金流越发复杂多变。在新的时代背景下，政府治理模式也逐步转向“放管服”，治理理念持续升级，治理工具日趋现代化。

近年来，计算机软硬件系统日趋普及，政府部门逐步将庞杂的社会事务以信息化方式进行记录、跟踪、分析，甚至运用人工智能、大数据技术，将部分工作以“自动化”、“智能化”方式完成。政府治理手段的转变为行业提供新的机遇，这就要求服务商持续研究、吸收新的技术工具，并融入服务过程中，促进政府治理进一步适应、领先于社会经济发展。

（4）政府软件国产化

当前国际经贸形势促使我国走向科技自立，包括芯片、生物医药、高端装备、软件在内的行业均出现国产化浪潮。对于面向政府的软性系统，鉴于其运行过程中会记录、分析大量行政数据、重要政府文件、重要政策方向等敏感信息，因此政府软件的国产化刻不容缓。具体而言，底层系统、数据中台、应用层软件均需要满足国产化要求，不同软件之间需要相互适配，且具备防范外部网络入侵的能力。

政府软件国产化的趋势要求国内的信息技术提供商在架构适配、网络安全等方面持续投入，在信息传递方面严格遵照政府客户要求，建立并执行完善的内部治理体系。

（5）管运分离促使第三方服务发展

政府部门的主要职能是对全社会运行进行管理，其职能定位是顶层设计、调节需求供给、组织实施、事前事中事后监督等。

在政府部门出台了既定方针与政策的基础上，后续的技术支撑、专业运营等方面可以交由社会第三方提供服务，从而在合理的社会分工范围内，充分调动与发挥第三方服务机构的专业化属性，为政府运行及社会管理注入外部活力，提高政府公共服务的效率与质量，提升社会的满意度。在政府管运分离的背景下，面向政府的社会第三方服务产业有望得到发展与升级。

更多行业资料请参考普华有策咨询《2022-2028年政府管理咨询行业深度调研及投资前景预测报告》，同时普华有策咨询还提供产业研究报告、产业链咨询、项目可行性报告、十四五规划、BP商业计划书、产业图谱、产业规划、蓝白皮书、IPO募投可研、IPO工作底稿咨询等服务。

目录

第1章 政府管理咨询行业综述及数据来源说明

1.1 政府管理咨询行业界定

1.1.1 政府管理咨询的定义

1.1.2 《国民经济行业分类与代码》中政府管理咨询行业归属

1.2 政府管理咨询行业相关专业术语

1.3 本报告数据来源及编制说明

第2章 中国政府管理咨询行业宏观环境分析（PEST）

2.1 中国政府管理咨询行业政策（Policy）环境分析

2.1.1 中国政府管理咨询行业监管体系及机构介绍

1、中国政府管理咨询行业主管部门

2、中国政府管理咨询行业自律组织

2.1.2 中国政府管理咨询行业发展相关政策规划汇总及解读

2.1.3 政策环境对中国政府管理咨询行业发展的影响总结

2.2 中国政府管理咨询行业经济（Economy）环境分析

2.2.1 中国宏观经济发展现状

2.2.2 中国宏观经济发展展望

2.3 中国政府管理咨询行业社会（Society）环境分析

2.4 中国政府管理咨询行业技术（Technology）环境分析

第3章 全球政府管理咨询行业发展现状及政府管理咨询市场前景

3.1 全球政府管理咨询行业发展历程介绍

3.2 全球政府管理咨询行业宏观环境背景

3.2.1 全球政府管理咨询行业经济环境概况

3.2.2 全球政府管理咨询行业经济预测

3.3 全球政府管理咨询行业发展现状及市场规模体量分析

3.4 全球政府管理咨询行业区域发展格局及重点区域市场研究

3.4.1 全球政府管理咨询行业区域发展格局

3.4.2 全球政府管理咨询行业重点区域市场发展状况

1、 亚洲政府管理咨询行业地区市场分析

（1）亚洲政府管理咨询行业市场现状分析

（2）亚洲政府管理咨询行业市场规模与市场需求分析

（3）2022-2028年亚洲政府管理咨询行业前景预测分析

2、 北美政府管理咨询行业地区市场分析

（1）北美政府管理咨询行业市场现状分析

（2）北美政府管理咨询行业市场规模与市场需求分析

（3）2022-2028年北美政府管理咨询行业前景预测分析

3、 欧洲政府管理咨询行业地区市场分析

（1）欧洲政府管理咨询行业市场现状分析

（2）欧洲政府管理咨询行业市场规模与市场需求分析

（3）2022-2028年欧洲政府管理咨询行业前景预测分析

4、 其他地区分析

5、 2022-2028年全球政府管理咨询行业规模预测

3.5 全球政府管理咨询行业市场竞争格局及重点企业案例研究

3.5.1 全球政府管理咨询行业市场竞争格局

3.5.2全球政府管理咨询行业重点企业案例

1、企业A

2、企业B

3、企业C

第4章 中国政府管理咨询行业进出口贸易状况及对外贸易依存度

4.1 全球及中国政府管理咨询行业发展差异分析

4.2 中国政府管理咨询行业进出口贸易整体状况

4.3 中国政府管理咨询行业进口贸易状况

4.3.1 中国政府管理咨询行业进口规模

4.3.2 中国政府管理咨询行业进口价格水平

4.3.3 中国政府管理咨询行业进口产品结构

4.3.4 中国政府管理咨询行业进口来源地

4.4 中国政府管理咨询行业出口贸易状况

4.4.1 中国政府管理咨询行业出口规模

4.4.2 中国政府管理咨询行业出口价格水平

4.4.3 中国政府管理咨询行业出口产品结构

4.4.4 中国政府管理咨询行业出口目的地

第5章 中国政府管理咨询行业市场供给状况及市场行情走势预判

5.1 中国政府管理咨询行业发展历程介绍

5.2 中国政府管理咨询行业市场特性解析

5.3 中国政府管理咨询行业市场主体类型及入场方式

5.4 中国政府管理咨询行业市场主体数量规模

5.5 中国政府管理咨询行业市场供给能力分析

5.6 中国政府管理咨询行业市场供给水平分析

5.7 中国政府管理咨询行业市场行情走势预判

第6章 2017-2022年上半年中国政府管理咨询行业市场需求状况及市场规模体量分析

6.1 中国政府管理咨询行业市场渗透状况分析

6.2 中国政府管理咨询行业市场饱和度分析

6.3 中国政府管理咨询行业市场需求状况

6.4 中国政府管理咨询行业市场销售状况

6.5 中国政府管理咨询行业市场规模体量分析

第7章 中国政府管理咨询行业市场竞争状况及国际市场竞争力分析

7.1 中国政府管理咨询行业波特五力模型分析

7.1.1 中国政府管理咨询行业现有竞争者之间的竞争分析

7.1.2 中国政府管理咨询行业关键要素的供应商议价能力分析

7.1.3 中国政府管理咨询行业消费者议价能力分析

7.1.4 中国政府管理咨询行业潜在进入者分析

7.1.5 中国政府管理咨询行业替代品风险分析

7.2 中国政府管理咨询行业投融资、兼并与重组案例

7.3 中国政府管理咨询行业市场竞争格局分析

7.4 中国政府管理咨询行业市场集中度分析

7.5 中国政府管理咨询行业国际市场竞争力分析

7.6 中国政府管理咨询行业国产替代布局状况

第8章 2017-2022年上半年中国政府管理咨询行业发展概述

8.1 中国政府管理咨询行业上下游产业链分析

8.1.1 产业链模型原理介绍

8.1.2 政府管理咨询行业产业链条分析

8.2 中国政府管理咨询行业产业链环节分析

8.2.1 主要上游产业供给情况分析

8.2.2 2022-2028年主要上游产业供给预测分析

8.2.3 主要上游产业价格分析

8.2.4 2022-2028年主要上游产业价格预测分析

8.2.5 主要下游产业发展现状分析

8.2.6 主要下游产业规模分析

8.2.7 主要下游产业价格分析

8.2.8 2022-2028年主要下游产业前景预测分析

8.3 中国政府管理咨询细分市场格局分布

8.4 中国政府管理咨询细分产品市场分析

8.5 中国政府管理咨询行业中游细分市场前景分析

第9章 中国政府管理咨询行业下游应用市场需求潜力分析

9.1 中国政府管理咨询行业细分市场分析

9.1.1 A市场用政府管理咨询

1、2017-2022年上半年行业发展概况

2、2017-2022年上半年需求规模

3、2022-2028年需求前景预测

9.1.2 B市场用政府管理咨询

1、2017-2022年上半年行业发展概况

2、2017-2022年上半年需求规模

3、2022-2028年需求前景预测

9.1.3 C市场用政府管理咨询

1、2017-2022年上半年行业发展概况

2、2017-2022年上半年需求规模

3、2022-2028年需求前景预测

9.1.4 D领域用政府管理咨询

1、2017-2022年上半年行业发展概况

2、2017-2022年上半年需求规模

3、2022-2028年需求前景预测

9.2 行业下游领域需求格局占比

第10章 2017-2022年上半年中国政府管理咨询行业区域市场现状分析

10.1 中国政府管理咨询行业区域市场规模分布

10.2 中国华东地政府管理咨询市场分析

10.2.1 华东地区概述

10.2.2 华东地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.2.3 2022-2028年华东地区政府管理咨询市场前景预测

10.3 华中地区市场分析

10.3.1 华中地区概述

10.3.2 华中地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.3.3 2022-2028年华中地区政府管理咨询市场前景预测

10.4 华南地区市场分析

10.4.1 华南地区概述

10.4.2 华南地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.4.3 2022-2028年华南地区政府管理咨询市场前景预测

10.5 华北地区市场分析

10.5.1 华北地区概述

10.5.2 华北地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.5.3 2022-2028年华北地区政府管理咨询市场前景预测

10.6 东北地区市场分析

10.6.1 东北地区概述

10.6.2 东北地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.6.3 2022-2028年东北地区政府管理咨询市场前景预测

10.7 西北地区市场分析

10.7.1 西北地区概述

10.7.2 西北地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.7.3 2022-2028年西北地区政府管理咨询市场前景预测

10.8 西南地区市场分析

10.8.1 西南地区概述

10.8.2 西南地区政府管理咨询市场供需情况及规模分析

10.8.3 2022-2028年西南地区政府管理咨询市场前景预测

第11章 中国政府管理咨询行业发展痛点及产业转型升级

11.1 中国政府管理咨询行业经营模式分析

11.2 中国政府管理咨询行业经营效益分析

11.2.1 中国政府管理咨询行业营收状况

11.2.2 中国政府管理咨询行业利润水平

11.2.3 中国政府管理咨询行业成本管控

11.3 中国政府管理咨询行业市场痛点分析

11.4 中国政府管理咨询产业结构优化与转型升级发展路径

第12章 政府管理咨询重点企业布局案例研究

12.1 政府管理咨询重点企业市场份额

12.2 政府管理咨询重点企业布局案例分析

12.2.1 A公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业政府管理咨询业务布局状况及营收结构

4、企业政府管理咨询营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.2 B公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业政府管理咨询业务布局状况及营收结构

4、企业政府管理咨询营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.3 C公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业政府管理咨询业务布局状况及营收结构

4、企业政府管理咨询营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.4 D公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业政府管理咨询业务布局状况及营收结构

4、企业政府管理咨询营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

12.2.5 E公司

1、企业概况

2、企业生产经营基本情况

3、企业政府管理咨询业务布局状况及及营收结构

4、企业政府管理咨询营业收入及增长情况

5、企业核心竞争力分析

6、企业发展战略分析

第13章 中国政府管理咨询行业发展潜力评估及趋势前景预判

13.1 中国政府管理咨询行业SWOT分析

13.2 2022-2028年中国政府管理咨询行业发展潜力评估

13.3 2022-2028年中国政府管理咨询行业市场前景预测

13.4 2022-2028年中国政府管理咨询行业发展趋势预判

第14章 中国政府管理咨询行业投资价值及投资机会分析

14.1 中国政府管理咨询行业市场进入壁垒构成分析

14.1.1 政府管理咨询行业人才壁垒

14.1.2 政府管理咨询行业技术壁垒

14.1.3 政府管理咨询行业资金壁垒

14.1.4 政府管理咨询行业其他壁垒

14.2 中国政府管理咨询行业投资风险预警

14.2.1 政府管理咨询行业政策风险分析

14.2.2 政府管理咨询行业技术风险分析

14.2.3 政府管理咨询行业宏观经济波动风险分析

14.2.4 政府管理咨询行业其他风险分析

14.3 中国政府管理咨询行业投资价值评估

第15章 中国政府管理咨询行业研究结论及建议