床上用品行业发展趋势及主要进入壁垒分析（附报告目录）
1、行业发展趋势
资料来源：普华有策
（1）销售渠道多元化
我国家纺行业的销售模式经历了“跑马圈地”、“线上线下融合”、“电商发力”三个发展阶段，“互联网+家纺”的生产销售模式成为行业趋势。网红经济的火爆，带动了国内家纺行业销售模式的进一步转变，各品牌均大力发展直播带货渠道，联合大主播打造爆款产品，提高品牌知名度。数据显示，2020 年床上用品类的主要上市公司，水星家纺电商收入占比近 50%，富安娜电商收入占比超过 40%，罗莱生活占比近 30%（具体均以实际为准）。不仅是销售模式，“阿里犀牛智造”的出现，更是将“互联网+家纺”模式推向家纺行业发展的技术前沿。
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（2）儿童床品成为蓝海市场
目前，尽管床上用品行业的头部品牌已经陆续推出儿童床品，但是儿童床品的发展仍略显滞后。“80 后”“90 后”父母的品牌意识较强，对儿童床品的款式、质量、环保要求更高，儿童床品时尚化、品牌化的趋势逐渐形成。儿童床品市场逐渐成为床上用品市场竞争的蓝海。
（3）消费偏好从大众化品牌化转向个性化和时尚化
目前，国内床上用品企业的增长方式仍然主要依靠产品质量提升和营销渠道的扩张，但建立在品牌基础之上的质量、文化时尚等众多因素差异优势在竞争中的作用正日趋明显。
随着经济的不断发展，人民物质生活水平有了较大提高，消费者对床上用品的消费不再仅停留在对生活起居等基本功能的满足上，而更要求床上用品与消费者的生活方式和审美文化相吻合，对床上用品设计、面料甚至生态和保健等功能提出越来越多的要求，以产品风格和产品功能为特点的品牌消费时代已经来临。
未来床上用品企业之间的竞争将会是建立在差异化基础上的品牌竞争，企业只有从消费者的角度出发，丰富产品结构，才能更好地塑造企业品牌，提升品牌价值，充分发挥品牌的市场影响力。
未来床上用品企业之间的竞争是消费者的竞争，90 后， 95 后甚至 00 后将会是建立在差异化基础上的品牌竞争的对象。未来企业只有从消费者的角度出发，丰富产品结构，不断融入时尚元素，才能更好地塑造企业品牌，提升品牌价值，充分发挥品牌的市场影响力。
（4）产品功能多样化
随着我国人民生活水平的提高，消费者的消费观念逐渐转变，对产品功能性的重视程度日益提高，对床上用品的要求已不再局限于保暖、舒适等原有的基本特性。根据床上用品的不同用途，人们还希望其具有保健、防护等特殊功能，如轻柔、透气、排汗、抗菌、防螨、防紫外线、防毒、阻燃、防辐射、香薰、磁疗、吸湿、防油防水等，床上用品的面料也逐渐采用竹纤维等新型面料。未来功能性床上用品特有的高科技含量与高附加值将成为我国床上用品行业一个新的经济增长点。
（5）与家居行业一体化发展
我国床上用品与家居行业融合是行业发展趋势之一。目前行业内的成熟品牌已作相关战略调整，逐渐由家纺向家居转型，如罗莱生活、富安娜、梦洁等品牌已向大家居方向转型；家具行业定制衣柜品牌索菲亚，也以木门、窗帘项目进军整体家居领域，并拓展自有品牌床上用品。借鉴国外经验，国外家纺品牌集团一般采用从家纺到家居的一体化经营模式，实现家纺、家装、家具、装饰、设计的抱团式发展，往往市场占有率较高。随着消费升级，消费文化的进步，消费者除了关注产品本身，还将更加关注床上用品与家居的融合。
2、行业主要壁垒
资料来源：普华有策
（1）设计能力和工艺水平壁垒
消费者消费水平的提高，对床上用品提出了更高的文化审美要求以及更高的功能性要求。现代床上用品既要适应不同消费群体消费需求的变化，吸收国际潮流的设计元素，又要结合我国文化传统和风俗习惯，同时还要具备舒适、健康和环保的功能性要求，这些都对床上用品的研发设计能力和工艺技术水平提出了越来越高的要求。企业须具备较强的创新设计能力、扎实的技术开发能力及融合潮流趋势和自身品牌文化的能力，同时需具备较强的通过工艺技术的开发将研发技术成果转化为产业化的能力。新进企业很难在短期内形成此种能力，产品开发只能停留在简单的“复制”阶段，无法满足不同消费群体的多层次需求。
（2）企业管理水平和人才壁垒
随着床上用品行业的日益发展，企业要具备竞争优势，就必须拥有较高的管理水平和专业人才。企业管理能力和精细程度决定了企业运作的效率和成本，卓越的企业管理能力能够有效提升企业竞争力和经营效益，而具有较高管理水平的床上用品企业需配备在品牌运营、市场营销、设计、财务、信息管理等多方面具有丰富经验的人才。对于本行业的新进入者而言，短时间内难以获得丰富的企业管理经验和优秀的人才。
（3）营销网络壁垒
营销网络是床上用品企业的生存基础，是其建立良好品牌的关键，是其赢得市场和消费者的根本。拓展、建设、营运、管控和利用好营销网络优势，企业可源源不断推出自已的产品，提供优质服务，传递品牌理念，抢占市场先机。由于打造适合自己品牌定位、数量与服务质量均有明显优势的销售网络需要大量的人力、资金和长时间的投入，并对企业的组织与管理提出较高要求，新进企业难以在短时间内建立高质量的销售网络。
（4）品牌壁垒
相对而言，床上用品的类别差异性较小，因此品牌决定了床上用品企业在行业内的竞争地位。目前，我国床上用品行业逐渐步入品牌竞争时代，消费者在选择床上用品时会把注意力更多放在时尚品位和品牌诉求上，品牌效应愈发明显。在激烈的竞争中，知名品牌商不仅能拥有较高的市场份额，还具有较强的定议价能力，能够获取超出同行业的平均利润水平，品牌已成为企业研发技术、工艺水平、产品质量、品牌文化、市场营销等多个因素的综合体现。品牌的规划、建立、管理和维护是一项长期、重大的工作，需要企业长期的进行建设、经营和积累，难以在短期内轻易获得。因此，本行业具有较高的品牌壁垒。